Vypnutý JavaScript

V letošním roce se uskuteční už 5. ročník soutěže SME EnterPRIZE, který pořádá Generali Česká pojišťovna. Tato soutěž je zaměřena na podporu malých a středních podniků a startupů, jež svým podnikáním přispívají k ochraně životního prostředí a udržitelnosti. Soutěž má za cíl nejen ocenit ekologicky udržitelné podnikání, ale také podpořit inovativní přístupy, které mohou pozitivně ovlivnit naši planetu.

„Generali Česká považuje udržitelnost za součást svého dlouhodobého cíle. Na tuto hodnotu navazujeme už několik let, když podporujeme podniky, které si uvědomují význam udržitelnosti,“ říká manažerka udržitelnosti Petra Nováčková.

Kdo se může přihlásit?

Soutěž probíhat v několika kategoriích, a to pro startupové firmy a malé a střední podniky (SME), které mají ekologicky udržitelné podnikatelské aktivity. Mezi přihlášenými projekty bude porota hodnotit reálný přínos pro životní prostředí, ekonomickou udržitelnost a transformační potenciál.

„Navíc jsme v loňském ročníku přidali také Cenu studentů v kategorii start-upů, což může být zajímavou inspirací právě pro studenty a studentky – jak ve skvělých nápadech našich start-upových finalistů, tak v začátku podnikání,“ vysvětluje Petra Nováčková.

Přihlášky do soutěže budou otevřeny do 30. května 2025 a je možné se přihlásit prostřednictvím online formuláře na webových stránkách soutěže, kde jsou k dispozici i kompletní podmínky a pravidla.

Účastníci by měli mít podnikání zaměřené na ekologickou udržitelnost a transparentnost, přičemž účastníci musí splnit určité podmínky, jako například maximální počet zaměstnanců nebo ekologické zaměření jejich aktivit.

Finanční výhry

Vítěz získá 150 tisíc korun, druhé místo se může těšit na sto tisíc, třetí místo získá 70 tisíc korun a čtvrté až desáté místo dostane po deseti tisících. Také bude oceněna nejlepší startupová aktivita s cenou ve výši 70 000 Kč. Studenti se mohou těšit na speciální Cenu studentů v hodnotě 30 000 Kč.

Účast v soutěži přináší nejen finanční podporu, ale i mediální propagaci. Firmy, které postoupí do finále, získají možnost se zviditelnit prostřednictvím webových stránek soutěže, sociálních sítí a dalších médií. Navíc mají šanci se kvalifikovat do mezinárodního kola soutěže, které se bude konat v Bruselu.

Udržitelné podnikání

„Přibývá začínajících podnikatelů i podnikatelek a jejich firem a start-upů, které chtějí od počátku přijít s něčím, co přispívá k lepšímu životnímu prostředí nebo přichází s udržitelnější alternativou k zaběhlým produktům a službám. Mladí lidé se čím dál víc při výběru zaměstnání dívají i na to, jaký je smysl jejich práce a zda ta práce neškodí planetě,“ říká předsedkyně poroty soutěže Helena Továrková z Nadace Veronica, která odborně soutěž zastřešuje.

Soutěž SME EnterPRIZE probíhá už od roku 2021, kdy poprvé ocenila malé a střední podniky za jejich ekologické iniciativy. Byly to například firmy jako Green Future.cz, která vyvinula technologii recyklace plastů, Sonnentor, která se zaměřuje na ekologické pěstování bylin, nebo Biopekárna Zemanka, specializující se na cirkulární produkty nebo Ameba Production, organizátor festivalu Rock for People, který je průkopníkem udržitelnosti mezi českými festivaly. V kategorii startupů zvítězil myco, firma vyrábějící materiály z houbového mycelia.

Soutěž SME EnterPRIZE 2025 přináší šanci pro malé a střední podniky, jak ukázat, že podnikání může být šetrné k životnímu prostředí a zároveň ekonomicky úspěšné. Tato příležitost pomůže nejen ocenit ekologické přístupy, ale i otevřít nové možnosti pro firmy, které chtějí přispět k ochraně naší planety.

Mohlo by vás zajímat:

• Jak založit startup v šesti krocích

• Udržitelné podnikání: Jak začít a na co si dát pozor

• Ředitel Sonnentoru Josef Dvořáček: Dává mi smysl dělat věci jinak

• Příběh Green Future: Pyrolýza je klíčem k recyklaci plastů

Úspěch vaší firmy není náhoda. Zatímco některé faktory jsou mimo vaši kontrolu, máte moc změnit mnoho z těch, které rozhodují o její budoucnosti. Jak na to? Pomocí důkladné analýzy firemních procesů, která vám odhalí, co funguje a co potřebuje vylepšit.

Tato analýza vám nejen ukáže, zda vaše firma skutečně využívá svůj potenciál, ale také vám umožní najít cesty k dalšímu zrychlení růstu. Jedním z nejsilnějších nástrojů pro tento úkol je SWOT analýza – osvědčená metoda, která vám pomůže získat jasný přehled o všech aspektech vašeho podnikání.

Co je SWOT analýza?

SWOT analýza je univerzální metoda, která se běžně používá ke zmapování a zhodnocení vnějších a vnitřních faktorů ovlivňujících chod firmy. Název vznikl podle počátečních písmen čtyř anglických slov: Strenghts (silné stránky), Weaknesses (slabé stránky), Opportunities (příležitosti) a Threats (hrozby).

Hlavním cílem SWOT analýzy je pomoci firmě získat co nejlepší přehled o všech okolnostech, které ovlivňují její chod, a o jejích silných a slabých stránkách. SWOT analýza pomáhá překonávat problémy a naznačuje, jakým směrem se má firma dále vydat.

Kdy provést SWOT analýzu?

SWOT analýzu můžete vypracovat hned na začátku podnikání a také pokaždé, když se chystáte udělat jakýkoliv zásadní krok ve vývoji společnosti. Typicky když zkoumáte další obchodní příležitosti a chcete uvést na trh nový produkt nebo službu. SWOT analýza se hodí i k pravidelné kontrole stavu vašeho podnikání a následnému vylepšení procesů. Analýza vždy upozorní na klíčové oblasti, kterým byste měli věnovat zvýšenou pozornost.

Jak připravit SWOT analýzu?

Pro vypracování SWOT analýzy si vytvořte jednoduchou tabulku rozdělenou do čtyř oddílů – dva řádky a dva sloupce. Můžete pracovat digitálně nebo klidně jen na papíře. Do levé horní části patří silné stránky vaší firmy a pod ně příležitosti. Do pravé horní části náleží slabé stránky a pod ně hrozby. Postupně si tabulku vyplňte konkrétními fakty:

Do silných stránek napište vlastnosti vaší firmy (také vás a vašich zaměstnanců), které vám poskytují výhodu na trhu a pomáhají dosáhnout vašich cílů. Odpovězte si především na následující otázky:

• V čem vaše firma vyniká?
• Jaké jsou jedinečné dovednosti, které má váš tým?
• Jaké máte odborné nebo specializované znalosti?
• Jaké máte zkušenosti?
• Co děláte lépe než konkurence?
• Co vaši zákazníci vnímají jako vaše silné stránky a proč se k vám vracejí?
• Jakých zdrojů máte dostatek nebo dokonce nadbytek?
• Co vám přináší nejvyšší zisk?

Do slabých stránek zapište všechny faktory, které by vás mohly zpomalit při dosahování vašich cílů. Položte si typicky tyto otázky:

• V jakých oblastech podnikání byste se potřebovali zlepšit?
• Jaké zdroje vám schází?
• Která část vašeho podnikání vám nepřináší zisk?
• V čem potřebujete doplnit své vzdělání nebo zkušenosti?
• Do čeho musíte nejvíce investovat?

Do třetího pole tabulky, věnovaného příležitostem, vepište vnější podmínky (mimo vaši firmu), které vám můžou pomoct dosáhnout vašich cílů. Zamyslete se hlavně nad těmito otázkami:

• Jaké jsou byznysové cíle, které se aktuálně snažíte splnit nebo následovat?
• Co víc můžete udělat pro vaše stávající zákazníky?
• Jaké technologie můžete využít pro vaši firmu?
• Existují další cílové skupiny, které můžete oslovit?
• Víte o produktech nebo službách, které byste mohli přidat do své nabídky?

Poslední část tabulky věnujte hrozbám. Sem patří všechny vnější podmínky, které by mohly uškodit vývoji vaší firmy. Odpovězte si zejména na otázky:

• Jakým překážkám musíte čelit?
• Jaké jsou silné stránky vaší hlavní konkurence (co dělá konkurence lépe)?
• Jaké procesy a technologie používá vaše konkurence a vy ne?
• Jaký je stav ekonomiky na vašem trhu?
• Co se děje ve vašem průmyslovém odvětví?

Do tabulky se vždy snažte zahrnout jen stěžejní fakta a objektivní (podložené) informace, vyhněte se domněnkám a spekulacím, které vás stejně nikam neposunou.

Data ze SWOT analýzy využijte

Poté, co tabulku pro SWOT analýzu naplníte informacemi, byste měli získaná data naplno využít a na jejich základě vytvořit nové strategie pro váš byznys. Můžete si naplánovat, jak posílit vaše silné stránky, jak zapracovat na těch slabých, vyhnout se možným nástrahám a stanovit si cíle pro využití příležitostí. Jednotlivé kvadranty také zkuste propojit a zkuste se zamyslet třeba nad tím, jak můžete zkombinovat vaše silné stránky s příležitostmi, a vytvořit tak úplně nové strategie, o kterých jste dosud nepřemýšleli.

Jakmile zjistíte, jak využít SWOT analýzu naplno, stane se vaším neocenitelným partnerem na cestě za úspěchem. Každý její výstup vám otevře nové možnosti, které okamžitě můžete aplikovat na růst a rozvoj vaší firmy. S každým novým přehledem budete přesně vědět, kam směřovat, abyste neustále posouvali hranice toho, co je možné.

Mohlo by vás zajímat

• Druhy pracovních poměrů: Víte, co nabídnout vašim zaměstnancům?

• Chcete si legálně vyplatit peníze z vlastní firmy?

• Zálohy na daň z příjmu: Koho se týkají a kdy se musí platit?

• Kde mohou získat dotace začínající podnikatel

Až do konce roku 2022 platilo, že jakmile podnikatelé vydělali za rok – respektive za jakýchkoli 12 po sobě jdoucích měsíců – milion korun a více, museli se povinně přihlásit k plátcovství DPH. Tomu se chtěla řada podnikatelů vyhnout, a tak především ke konci roku museli pečlivě hlídat, aby tento limit nepřekročili a poslední fakturace tak občas uměle odkládali na další období.

Od 1. ledna 2025 se však změnily podmínky pro posuzování tohoto limitu. Nově platí, že limit 2 000 000 Kč se posuzuje za kalendářní rok, nikoli za 12 po sobě jdoucích měsíců. Pokud je tento limit překročen, podnikatel se stává plátcem DPH od 1. ledna následujícího roku. Současně byl zaveden druhý limit ve výši 2 536 500 Kč, jehož překročení znamená okamžitou povinnost registrace k DPH.

Dva miliony bez daně

Od 1. ledna roku 2023 se plátcem DPH povinně stává pouze podnikatel, který překročí obrat dva miliony korun během jakýchkoli 12 po sobě jdoucích měsíců. Přihlášku k registraci k DPH musíte případně podat do 15. dne v měsíci následujícím po tom, kdy vám vznikla povinnost stát se plátcem. Pokud tedy překročíte stanovený obrat třeba v únoru, do 15. března se musíte přihlásit k registraci plátce DPH na daňovém portálu.

Změna limitu pro plátcovství DPH je také nově příležitosti na změnu pro podnikatele, kteří mají obrat do dvou milionů korun a v minulosti se museli povinně stát plátci DPH. Tito podnikatelé mohou požádat o zrušení registrace DPH a stát se opět neplátci DPH. Samozřejmě zůstala zachována i opačná možnost – dobrovolná registrace k plátcovství DPH i při obratu pod dva miliony korun.

Co jsou přeplatky a jak vznikají?

Přeplatky na dani jsou situace, kdy jste na daních v rámci placení zálohy na daň zaplatili více, nebo jste například uplatnili mnoho nároků na slevu na dani, nebo na daňové odpočty. Jak to zjistíte?

Při podávání daňového přiznání, tedy po vyčíslení všech příjmů a výdajů, odečtení již uhrazených záloh, uplatnění slev a odpočtů vám vyjde určitá částka. Pokud máte výsledek kladný, zaplatili jste více, než bylo potřeba a vzniká vám nárok na vrácení peněz od státu.

Důležité je zmínit, že k tomu, aby vám stát na dani vrátil co největší částku, je třeba také uplatnit všechny daňové slevy a odpočty, které se na vás vztahují.

Slevy na dani

Mezi ty nejčastější patří daňový bonus na poplatníka, daňové zvýhodnění na děti, dále sleva na vyživovaného manžela/manželku nebo sleva pro držitele průkazu ZTP/P.

• Sleva na poplatníka se týká všech, kdo mají zdanitelné příjmy. Pro rok 2025 je stanovena na 31 860 Kč ročně.

• Sleva na vyživovaného manžela/manželku se uplatňuje v případě, pokud nemá váš manžel/manželka vlastní příjmy nebo je má nízké. Výše slevy pro rok 2025 je 25 560 Kč.

• U držitelů průkazu ZTP/P se sleva uplatňuje i v případě, že nemají přiznaný invalidní důchod. V roce 2025 je sleva stanovena na 16 740 Kč za rok.

• Slevu na dítě si vždy uplatňuje pouze jeden z rodičů. Výše za jedno dítě je v roce 2025 stanovena na 15 804 Kč za rok.

Pokud jste zaměstnanec, tak vaše daňové přiznání za vás bude podávat váš zaměstnavatel. Nutné je ale na začátku každého kalendářního roku podepsat „Prohlášení poplatníka daně z příjmů”, tzv. růžové prohlášení.

Jak funguje vrácení přeplatku na dani?

Důležité je hned na začátek zmínit, že stát vrácení přeplatku nedělá automaticky. Je potřeba si o něj zažádat, a to právě v rámci podání daňového přiznání. Žádost o vrácení přeplatku je totiž jeho součástí a vyplňuje se na konci formuláře.

Pokud si o vrácení nezažádáte v rámci daňového přiznání, můžete tak udělat do uplynutí 6 let, a to na finančním úřadu, který vaše daně eviduje.

Samostatnou žádost je možné zaslat prostřednictvím:

• aplikací Online finanční úřad – daňová informační schránka, která je dostupná na portále Moje daně

• aplikací Elektronická podání pro Finanční správu, která je také dostupná na portále Moje daně

• datové schránky (pokud ji máte zřízenou a zpřístupněnou)

• e-mailu, který je ovšem potřeba do 5 dnů potvrdit např. v listinné podobě s vlastnoručním podpisem

Přeplatek bývá vrácen buď na adresu poplatníka, nebo na účet, záleží, jakou možnost si zvolíte.

Upozorňujme, že pokud je váš přeplatek nižší než 200 Kč, finanční úřad vám ho neproplatí. Místo toho jej využije na úhradu vašich budoucích daňových povinností.

Kdy se přeplatky vrací?

Finanční úřad má na vrácení přeplatku na dani lhůtu 30 dní, která se počítá od skončení lhůty pro podání daňového přiznání. Záleží tedy, jakou formou budete přiznání podávat.

• V případě podání daňového přiznání papírovou formou, tedy v termínu do 1. dubna 2025, vám bude přeplatek vrácen do 1. května 2025.

• Pokud zvolíte elektronické podání v termínu do 2. května 2025, bude vám přeplatek vrácen nejpozději do 2. června 2025.

• V případě, že jste pro podání využili daňového poradce, který jej podal v termínu do 1. července 2025, bude vám přeplatek vrácen do 31. července 2025.

Mohlo by vás také zajímat:

• Novela Zákoníku práce 2025: Co musí podnikatelé vědět?

• Daňové úlevy pro rok 2025: Jak ušetřit jako podnikatel?

• Nestihli jste podat daňové přiznání v řádném termínu?

• Vyplatí se paušál pro OSVČ?

Co je to záloha na daň z příjmu?

Daně jsou pro mnoho lidí složitým tématem, a proto může být i platba záloh na daň z příjmu obzvláště matoucí. Na začátek bychom si měli vysvětlit, co to vlastně záloha je. Záloha na daň z příjmů je částka, kterou musí poplatník platit během zdaňovacího období, i když zatím není známa výše celkové daňové povinnosti. Z těchto záloh je po skončení zdaňovacího období uhrazena skutečná výše daně.

Nejprve si pojďme vyjasnit, koho se placení záloh netýká. Jsou to:

• Poplatníci, kteří v předcházejícím roce platili daň z příjmu ve výši 30 000 Kč nebo méně.

• Poplatníci, kteří podnikání nebo jinou samostatně výdělečnou činnost provozují prvním rokem.

• Zaměstnanci (za ně odvádí zálohy zaměstnavatel).

• Poplatníci, kteří odvádí paušální daně.

​Paušální daň je speciální typ daně, kterou mohou OSVČ dobrovolně odvádět na měsíční bázi. Tato částka obsahuje platbu na daň z příjmu a povinné odvody na sociální a zdravotní pojištění.

Od 1. ledna 2025 dochází ke změnám v paušální dani pro OSVČ. Paušální záloha v prvním pásmu se navyšuje na 7 500 Kč měsíčně. Ve druhém a třetím pásmu zůstávají sazby beze změny. OSVČ, které chtějí i nadále využívat paušální režim, musejí si upravit trvalý bankovní příkaz nejpozději do 20. ledna 2025.

Kdo musí platit zálohy na daň z příjmu?

Zálohová povinnost vzniká v případě, že poslední daňová povinnost poplatníka přesáhne 30 000 Kč. Poslední daňovou povinností rozumíme částku, kterou jsme v předchozím roce zaplatili na daních po odpočtech a veškerých slevách (u fyzických osob po daňovém zvýhodnění).

Jaká je výše těchto záloh?

Výše záloh se odvíjí podle výše poslední daňové povinnosti, tedy podle toho, jak vysokou daň z příjmu jste zaplatili v loňském roce. Rozlišujeme dvě kategorie:

• Pololetní zálohy se týkají poplatníků, kteří v předchozím roce zaplatili na dani z příjmu více než 30 000 Kč, ale méně než 150 000 Kč. V tomto případě zálohová povinnost činí 40 % z daňové povinnosti a platí se pololetně, tedy 2x ročně.

Příklad: Pan Novák v loňském roce zaplatil na dani z příjmu 100 000 Kč. Jeho daňová povinnost odpovídá stanovenému rozmezí, tudíž se na něj vztahuje povinnost pololetní zálohy. Výše zálohy činí 40 % z původních 100 000 Kč, tedy 40 000 Kč. Tuto částku pan Novák zaplatí 2x v daný rok podle platných termínů. Celkově letos na zálohách zaplatí 80 000 Kč.

• Čtvrtletní zálohy se pak týkají poplatníků, kteří v předchozím roce zaplatili daň z příjmu vyšší než 150 000 Kč. Tady zálohová povinnost činí 25 % a platí se čtvrtletně, tedy 4X ročně.

Příklad: Paní Veselá v loňském roce zaplatila na dani z příjmu 200 000 Kč. Její daňová povinnost přesáhla výši 150 000 Kč, a proto se na ni vztahuje povinnost čtvrtletní zálohy. Výše zálohy činí 25 % z původních 200 000 Kč, tedy 50 000 Kč. Tuto částku paní Veselá zaplatí 4x v daný rok podle platných termínů. Celkově letos na zálohách zaplatí 200 000 Kč.

Pozor: Pokud jste měli, jakožto fyzická osoba, v daném období tzv. ostatní příjmy podle § 10 zákona o daních z příjmu, tak je do výpočtu záloh nezahrnujte. Ostatními příjmy mohou být např. prodeje nemovitosti nebo výhry v loterii. Tyto částky jednoduše do výpočtu záloh nepatří, protože se většinou jedná o jednorázové příjmy, které se neopakují každoročně. Ostatní příjmy se zahrnují až při samotném výpočtu roční daňové povinnosti.

Co dělat, když máte současně i příjmy ze zaměstnání?

Jestliže máte kromě podnikání zároveň i příjmy ze zaměstnání, rozhoduje o placení záloh následující:

• pokud váš dílčí základ daně ze závislé činnosti (zaměstnání) činil v předchozím roce více než 50 % celkového základu daně, placení záloh se vás netýká.

• pokud dílčí základ daně ze závislé činnosti byl mezi 15 až 50 % celkového daňového základu, zálohy platíte podle uvedených podmínek (pololetně či čtvrtletně), ale pouze v poloviční výši.

• pokud váš dílčí základ daně ze závislé činnosti činil méně než 15 % celkového daňového základu, platíte zálohy v plné výši.

Příklad: Pan Šťastný je zaměstnaný ve firmě, ale veškerý svůj volný čas věnuje podnikání, které mu za poslední roky konečně začíná vydělávat více než jeho stálá práce. Jeho daňový základ za loňský rok činil 160 000 Kč – z čehož 64 000 Kč byl dílčí základ daně ze závislé činnosti (jeho zaměstnání). Tato částka tvoří 40 % z celkového daňového základu, a proto se jej týká placení záloh v poloviční výši.

Jak tedy bude vypadat jeho zálohová povinnost? Jelikož daňový základ pana Šťastného za loňský rok činil 160 000 Kč, týká se jej povinnost čtvrtletních záloh. To v jeho případě znamená 40 000 Kč (25 % ze 160 000 Kč) 4x ročně. Protože má však díky zaměstnání nárok na placení polovičních záloh, bude místo 40 000 Kč na zálohách čtvrtletně platit pouze 20 000 Kč. Celkově tedy místo 160 000 Kč za celý rok na zálohách zaplatí poloviční částku, a to 80 000 Kč.

Pozor: Pamatujte na to, že zálohy za daň z příjmu se zaokrouhlují na celé stovky nahoru. (př. pokud vám vypočtená záloha vychází na 20 425 Kč, zaplatíte zálohu ve výši 20 500 Kč).

Kdy se zálohy platí?

Termíny placení záloh se odvíjí podle toho, zda je zálohová povinnost pololetní či čtvrtletní. V případě, že se vás týká pololetní placení záloh, jsou pro vás důležité dva termíny – 15. června a 15. prosince. Pokud platíte zálohy čtvrtletně, zapište si do diářů kromě už zmíněných dvou termínů také 17. března a 15. září.

Správné pochopení povinnosti platit zálohy na daň z příjmu je klíčové, aby se dalo předejít případným sankcím. Proto v případě, že se tato povinnost na vás vztahuje, doporučujeme konzultovat s odborníkem na daně nebo daňovým poradcem.

Mohlo by vás zajímat:

• Nestihli jste podat daňové přiznání v řádném termínu?

• Vyšší limit plátcovství DPH a nová paušální daň

• Novela Zákoníku práce 2025: Co musí podnikatelé vědět?

• Daňové úlevy pro rok 2025: Jak ušetřit jako podnikatel?

Představte si, že jste se rozhodli podnikat sami na sebe. Jako podnikatel – fyzická osoba – budete vystupovat pod svým jménem a je důležité vědět, že za všechny své závazky ručíte celým svým majetkem. Na rozdíl od právnické osoby, jako je například společnost s ručením omezeným (s.r.o.), je tato forma podnikání administrativně mnohem jednodušší a její založení vás vyjde levněji.

Například grafická designérka, která chce začít pracovat na volné noze, nepotřebuje složitě zakládat firmu. Stačí jí registrace na živnostenském úřadě a během několika dnů může oficiálně nabízet své služby klientům. Oproti tomu, pokud by chtěla podnikat jako s.r.o., musela by řešit základní kapitál, zakladatelskou listinu a notářské poplatky.

Mezi hlavní výhody podnikání jako fyzická osoba patří jednoduchost a rychlost registrace, nižší účetní náklady a možnost využití výdajových paušálů. Na druhou stranu podnikatel ručí celým svým majetkem, takže pokud by se dostal do dluhů, mohou být postiženy i jeho osobní finance a majetek.

Jak začít podnikat jako fyzická osoba?

Podnikání začíná registrací živnosti. Nejprve si musíte vybrat, jaký typ živnosti budete provozovat.

V Česku existují tři hlavní kategorie:

• Volná živnost – například marketingové služby, tvorba webů nebo prodej přes e-shop. Nepotřebujete žádné speciální vzdělání.

• Řemeslná živnost – například kadeřník, truhlář nebo automechanik. Tady už musíte doložit výuční list nebo praxi.

• Vázaná živnost – například účetní, realitní makléř nebo provozovatel autoškoly. Kromě vzdělání jsou nutné i další podmínky stanovené zákonem.

Například kadeřník, který si chce otevřít vlastní salon, musí doložit výuční list nebo praxi v oboru. Jakmile splní tuto podmínku, může se registrovat a začít podnikat.

Po registraci na živnostenském úřadě je nutné přihlásit se k dani z příjmů fyzických osob na finančním úřadě a do 15 dnů od zahájení podnikání také ke zdravotnímu a sociálnímu pojištění. V roce 2025 jsou minimální zálohy na zdravotní pojištění 2 968 Kč měsíčně a na sociální pojištění 3 852 Kč měsíčně.

Jaké daně a účetnictví čekají podnikatele?

Podnikatelé odvádějí daň z příjmů fyzických osob, která činí 15 % do ročního limitu 1 582 812 K4 a 23 % pro vyšší příjmy. Příjem se vždy počítá jako celková částka, kterou jste za rok podnikáním získali (všechny vystavené faktury a přijaté platby). Při výpočtu daně si mohou vybrat ze dvou hlavních metod evidence výdajů. Vybrat si lze každý rok tu variantu, která je výhodnější. Není však možné kombinovat obojí najednou. První jsou skutečné výdaje - podnikatel vede účetnictví a vykazuje reálné náklady, například nájem, vybavení a cestovní náklady. Zadruhé jde o výdajový paušál – podnikatel si jednoduše odečte určité procento z příjmů (například 80 % u řemeslníků a zemědělců, 60 % u většiny živností, 40 % u nezávislých povolání a 30 % u příjmů z pronájmu). Není tak potřeba schovávat účtenky.

Tyto metody se odvíjí od celkových ročních příjmů. Fotograf, který vydělá 800 000 Kč ročně, si může díky paušálu odečíst 60 % (tedy 480 000 Kč) jako výdaje. Daň platí pouze ze zbylých 320 000 Kč, což mu výrazně usnadňuje účetnictví.

Pokud máte příjmy do 2 milionů korun ročně, můžete využít takzvanou paušální daň. Místo placení zvlášť zdravotního, sociálního pojištění a daně z příjmů jednoduše každý měsíc uhradíte jednu fixní částku, která zahrnuje vše najednou. Díky tomu odpadá většina papírování a nemusíte podávat klasické daňové přiznání.

Pokud obrat podnikatele přesáhne za posledních 12 měsíců hranici 2 milionů Kč, vzniká mu povinnost registrovat se jako plátce DPH. To znamená vyšší administrativní zátěž, ale zároveň možnost odečítat si DPH na nákup služeb a zboží.

Praktické rady pro začínající podnikatele

Pokud se chystáte začít podnikat, je dobré mít připravený podnikatelský plán. Pomůže vám nejen lépe pochopit trh a konkurenci, ale také vám poskytne jasný finanční přehled. I když se to může zdát zbytečné, dobře zpracovaný plán vám usnadní rozhodování a pomůže předejít zbytečným chybám.

Networking je dalším klíčovým prvkem úspěchu. Budování kontaktů vám otevře dveře k novým zakázkám, umožní vám sdílet zkušenosti s ostatními podnikateli a získat cenné rady. Nebojte se účastnit oborových akcí nebo se přidat do podnikatelských skupin.

Nepodceňujte ani neustálé vzdělávání. Trendy se rychle mění a pokud chcete být konkurenceschopní, musíte držet krok. Ať už jde o digitální marketing, nové technologie nebo legislativní změny, neustálý rozvoj vám pomůže růst.

A v neposlední řadě – investujte do propagace. I když máte skvělý produkt nebo službu, bez efektivního marketingu se o vás nikdo nedozví. Dobře nastavená webová prezentace, aktivita na sociálních sítích nebo PPC reklamy mohou být rozhodujícím faktorem pro úspěch vašeho podnikání.

Mohlo by vás zajímat:

• Kde mohou získat dotace začínající podnikatelé

• Nejčastější chyby podnikatelů a jak se jim vyhnout

• Jak být lepším podnikatelem?

• Jakou zvolit formu podnikání

Řada podnikatelů se obává delegování, protože mají pocit, že nikdo neodvede práci tak dobře jako oni sami. Výsledkem je přepracovanost, snížení kvality výstupů a zpomalení růstu firmy. Zvlášť pokud se k tomu přidá praxe mikromanažera, tedy šéfa, který chce mít kontrolu nad každým detailem a všechno si dělá raději sám. Chcete se tomu vyhnout? Přestaňte být nepostradatelní a naučte se efektivně předávat úkoly.

Co a komu delegovat?

Ne každý úkol lze delegovat. Strategická rozhodnutí nebo činnosti vyžadující váš odborný vhled si nechte. Naopak rutinní, opakující se nebo procesně uchopitelné úkoly předejte dál.

Majitel e-shopu může delegovat zákaznickou podporu, správu objednávek nebo řízení reklamních kampaní na specialisty. Marketingová agentura může předat administrativní činnosti a správu fakturace externím specialistům a tvorbu obsahu externím copywriterům a grafikům. Stavební firma může delegovat řízení menších projektů na stavbyvedoucí, zatímco zakladatel startupu může přenechat finanční řízení a účetnictví odborníkům.

Najměte si i specialistu, který vám poradí, jaké nástroje AI začít používat, abyste ušetřili čas a práci zaměstnancům. Když i vaši lidé nechají rutinní práci strojům, mohou se pak více soustředit na svůj potenciál. Klíčem je uvědomit si, které činnosti vás brzdí a komu jejich předání přinese největší užitek. Delegování může být příležitostí k růstu.

Jak delegovat efektivně?

Jasně definujte očekávání. Pokud zadáváte úkol, nespoléhejte na obecné instrukce – většina z nás se to nyní učí díky správnému zadávání úkolů neboli promptování umělé inteligence. Místo „Napiš článek na blog“ řekněte: „Napiš článek na téma X, 1200 slov, s důrazem na konkrétní příklady a odkaz na naši službu Y.“ Čím konkrétnější budete, tím lepší výsledek dostanete.

Dodejte potřebné zdroje. Pokud předáváte správu sociálních sítí, sdílejte přístup k analytikám, grafickým šablonám a stanovte jasný styl komunikace. Zaměstnanec nebo externista by měl mít vše potřebné, aby mohl úkol dokončit bez zbytečných překážek.

Používejte pravidlo 70 %. Pokud někdo zvládne úkol alespoň na 70 % tak dobře jako vy, delegujte. Perfekcionismus často brzdí růst firmy. Detailní kontrolu dělejte jen tam, kde je to nutné.

Zajistěte zpětnou vazbu. Zadali jste zákaznickou podporu novému kolegovi? První týden sledujte jeho odpovědi a poskytněte korekce. Mějte pravidelná hodnoticí setkání a ujasněte si, co funguje a co je třeba upravit.

Automatizujte, co lze. Nástroje jako Trello, Asana nebo ClickUp vám pomohou sledovat stav úkolů, aniž byste museli neustále kontrolovat svůj tým. Využitím CRM systémů pro zákaznickou podporu nebo automatických fakturačních nástrojů můžete eliminovat ruční práci a soustředit se na klíčové oblasti podnikání.

Nejčastější chyby

Jednou z největších chyb je neustálá kontrola každého kroku zaměstnance. Pokud zaměstnanec nemá prostor pracovat samostatně, nebude růst. Nechte lidi, aby si našli vlastní systém práce, a zasahujte jen tehdy, když vidíte chyby nebo když vás o to požádají. Přílišná kontrola vytváří stres a snižuje efektivitu.

Další častou chybou je nejasné zadání úkolů. Pokud zaměstnanci nedostanou jasné pokyny, může se úkol protáhnout nebo nebude odpovídat požadavkům. Definujte nejen, co je třeba udělat, ale také v jakém formátu, do kdy a jaký má být očekávaný výstup. Nechte si potvrdit, že zadání bylo pochopeno správně.

A konečně se do chyb může promítnout i odmítání nových technologií. Automatický chatbot na e-shopu, aplikace, která nahraje online schůzku a vytvoří z ní zápis, týdenní přehledy novinek od konkurence nebo jenom třídění e-mailu výrazně ušetří čas.

Naučte se delegovat úkoly a sledujte pozitivní změny ve firmě. Díky tomu váš tým poroste, produktivita se zlepší a vy získáte více času na strategické řízení. Nenechte se zahlcovat každodenními úkoly a nezapomínejte na to nejdůležitější – podstatu vašeho podnikání.

Mohlo by vás zajímat:

• Nejčastější chyby podnikatelů a jak se jim vyhnout

• Jak minimalizovat rizika v podnikání pomocí pojištění?

• Outsourcing je nástroj, který zrychlí rozvoj podnikání

• Top 5 aplikací na projektové řízení

Začínající podnikatelé mají před sebou spoustu výzev. Najít díru na trhu, vytvořit realistický podnikatelský plán, založit novou firmu nebo živnost, pořídit potřebné vybavení, nabrat spolehlivé zaměstnance a dodavatele, odlišit se od konkurence, dát o sobě vědět trhu, … A hlavně, sehnat na to všechno peníze do začátku, než začnou na svých obchodních aktivitách vydělávat. Jste začínající podnikatel a bojujete s rozpočtem pro své podnikání? V tomto článku vám poradíme, kde hledat prostředky určené speciálně začínajícím podnikatelům.

Pro většinu podnikatelů jsou velmi lákavé především dotace. Díky nim se můžete – na rozdíl od různých druhů půjček – dostat k penězům, které nemusíte vracet, platit z nich žádné úroky nebo řešit dočasnou neschopnost splácet. Jenže naprostá většina dotačních titulů má jednu zásadní komplikaci pro nováčky mezi podnikateli: žádat o ně mohou jen ti, kteří mají uzavřená alespoň dvě účetní období. Takže už vlastně úplnými nováčky nejsou.

Peníze od firem

Naštěstí jsou na trhu i prostředky pro podnikatele, kteří svou činnost právě zahájili. Podporu můžete najít třeba v podnikatelských inkubátorech, vědeckotechnických parcích nebo inovačních centrech. Tyto instituce vám obvykle poskytnou za zvýhodněné ceny zázemí pro podnikání, podporu v oblasti poradenství, marketingu, účetnictví, daní apod., případně i finanční prostředky na rychlejší rozvoj dobrého podnikatelského nápadu.

Jejich výhodou je i využívání společných prostor spolu s dalšími podnikateli. To zefektivňuje vzájemnou spolupráci a komunikaci s ostatními mladými firmami. Často tak můžete najít další obchodní příležitosti a vzájemně sdílet nápady. Nájemní smlouva se obvykle uzavírá na tři roky, potom firma odchází do vlastních prostor.

Pokud podnikáte kratší dobu než jeden rok, můžete využít také služby portálu Nakopni.to. Sdružuje užitečné služby pro podnikatele, které si můžete pořídit se slevou 50 % z první roční faktury. V nabídce najdete třeba fakturační aplikaci Fakturoid, nástroj Freelo pro řízení projektů, Support box pro automatizaci komunikace, program pro tvorbu a distribuci newsletterů Ecomail, zvýhodněný hosting a další služby.

Peníze od lidí

Další možností financování je crowdfunding neboli davové financování. Je založeno na principu, kdy velký počet jednotlivců přispívá (většinou) malými částkami podnikatelům na dosažení jejich vytyčeného cíle, jako třeba zahájení výroby nějakého produktu, vytvoření prototypu, vybavení dílny nebo vývoj nové aplikace. Mezi české zprostředkovatele davového financování patří například služby HitHit nebo Startovač.

A teď už k samotným dotacím. Stát nabízí začínajícím podnikatelům řadu dotačních titulů, jejichž prostřednictvím můžete získat peníze ze státního rozpočtu nebo fondů Evropské unie.

Příspěvek na podnikání

Tento příspěvek uděluje Úřad práce (ÚP). Jeho účelem je motivovat uchazeče v evidenci ÚP k založení vlastního podnikání. Zažádat o něj může každý uchazeč o zaměstnání vedený v evidenci ÚP. Příspěvek se dá využít jen na pořízení nezbytně nutného vybavení k podnikání, které můžete nakoupit až po uzavření dohody s ÚP a musíte si ho ponechat po celou dobu účinnosti dohody s ÚP. Ta se uzavírá na 1-2 roky. Pro získání příspěvku musíte mít mimo jiné vypracovaný podnikatelský plán a doložit potvrzení o tom, že nemáte nedoplatky na daních, zdravotním a sociálním pojištění, případně alespoň potvrzení o sjednaném splátkovém kalendáři.

Výše příspěvku není pevně dána. Jeho maximální výše však odpovídá 6násobku minimální mzdy, která je pro rok 2024 18 900 Kč. 

Překlenovací příspěvek

Tato dotace souvisí s příspěvkem na podnikání. Jejím účelem je poskytnout podnikateli peníze na provozní náklady v začátcích podnikání – může pokrýt třeba nájemné za prostory k podnikání, náklady na údržbu a opravu vlastních prostorů k podnikání nebo náklady na přepravu materiálu nebo vašich hotových výrobků. O překlenovací příspěvek si můžete zažádat do 30 dnů od uzavření smlouvy s ÚP. 

Příspěvek se poskytuje nejdéle na dobu 5 měsíců a jeho měsíční výše činí maximálně 0,25násobek průměrné mzdy za první až třetí čtvrtletí předchozího kalendářního roku.

Program INOSTART

Začínajícím podnikatelům je určen také program INOSTART. Provozuje ho Ministerstvo průmyslu a obchodu ve spolupráci s bankovní skupinou Erste Corporate Banking a Českomoravskou záruční a rozvojovou bankou. O zařazení do programu může bez problému požádat každý začínající podnikatel, protože limit pro přijetí žádosti je maximálně 250 zaměstnanců, podnikání méně než 3 roky a roční obrat do 50 milionů eur. V rámci programu INOSTART můžete získat zvýhodněný úvěr až 15 milionů korun na maximálně 5 let. Za tyto peníze je možné pořídit dlouhodobý majetek (hmotný i nehmotný) nebo provozní zásoby.

Dotace Technologické agentury České republiky

Dotace Technologické agentury České republiky (TAČR) se zaměřují na vývoj, výzkum a inovace. Mohou o ně žádat všechny firmy, které se věnují výzkumu a vývoji v oblasti životního prostředí, energetiky, dopravy, společenských věd a informačních technologií. Na stránkách TAČR najdete přehledný kalendář otevřených dotačních programů, o které můžete žádat, a také průvodce, který vám pomůže zjistit, jaký program se bude nejlépe hodit právě pro vaše podnikání.

Státní zemědělský intervenční fond

Pro podnikatele z oblasti zemědělství jsou vyhrazeny dotace Státního zemědělského intervenčního fondu (SZIF), které přispívají k udržování výrobního potenciálu zemědělství a jeho podílu na rozvoji venkova. Seznam aktuálně dostupných zemědělských národních dotací najdete v tomto dokumentu. Zemědělci mohou dotace navíc kombinovat i s bankovními úvěry a banka jim může pomoci vyřídit i samotnou žádost o dotaci.

Modernizační fond

Podnikatelé, kteří se zaměřují na podporu nízkouhlíkové energetiky, mohou žádat o dotace Modernizačního fondu. Ten chce do roku 2030 poskytnout až 500 miliard korun pro podnikatelské aktivity v oblasti výroby a distribuce tepelné energie z obnovitelných zdrojů, výstavby fotovoltaických elektráren nebo optimalizace spotřeby energií ve výrobních a technologických procesech. Jednotlivé programy podpory budou oznamovány postupně, přehled aktuálních můžete najít na stránkách Státního fondu životního prostředí ČR.

Jako člen voleného orgánu společenství vlastníků nebo bytového družstva ručíte za finanční škody svým majetkem. A proto je výběr správného pojištění klíčový i pro ochranu vašeho majetku.

Opevněte svůj dům komplexním pojištěním s asistencí

Generali Česká pojišťovna vyvinula produkt Bytové domy 2.0, jehož cílem je nabídnout komplexní ochranu pro majitele bytových domů, společenství vlastníků, bytová družstva či spolky vlastníků. Tento produkt přináší nejen rozšířené pokrytí, ale i větší flexibilitu a reaguje na současné potřeby vlastníků bytových domů. S tímto pojištěním si můžete být jisti, že váš majetek bude chráněn před různými riziky, která by mohla ohrozit jeho hodnotu a funkčnost.

Co nabízí pojištění Bytové domy 2.0?

Bytové domy 2.0 představují pojištění majetku a odpovědnosti, které je přizpůsobitelné podle specifických potřeb vašeho bytového domu. Toto pojištění je navrženo tak, aby poskytovalo komplexní ochranu a pokrývalo širokou škálu rizik.

Moderní ochrana bytového domu

Pojistná ochrana je zde rozdělena do čtyř zón, které poskytují komplexní pokrytí a zajišťují, že váš majetek bude chráněn před nečekanými událostmi.

Zóna 1: Základní pojistná nebezpečí

První zóna se zaměřuje na živelní nebezpečí, jako jsou požáry, výbuchy, údery blesku, vichřice, krupobití, záplavy a povodně. Krytí je možné rozšířit na základě principu ALLRISKS, což znamená, že vše, co není jasně vyloučeno, je pojištěno.

Zóna 2: Pojištění spojená s užíváním domu

Druhá zóna se zaměřuje na pojištění škod, které mohou být způsobeny v souvislosti s užíváním bytového domu. Zahrnout sem lze: pojištění skel, poškození fasády a střechy živočichy nebo pojištění přepětí a atmosférických srážek. Rovněž poskytuje pojištění movitého majetku, nákladů za náhradní ubytování, ušlé nájemné z bytových i nebytových prostor nebo pojištění fotovoltaických elektráren a strojních zařízení budov.

Zóna 3: Pojištění odpovědnosti

Třetí zóna zahrnuje pojištění odpovědnosti za škody na majetku a zdraví třetích osob, jako například pád střešní krytiny nebo ledu, poruchy rozvodů plynu, vody a elektřiny. Dále zahrnuje i finanční škody vzniklé v souvislosti se škodou či újmou na majetku nebo zdraví a pojištění křížové odpovědnosti mezi členy společenství vlastníků.

Zóna 4: Asistence pro bytový dům

Čtvrtá zóna se zaměřuje na poskytnutí technické asistence jako je práce instalatéra, topenáře, zámečníka nebo elektrikáře. V rámci asistence je zahrnuta také právní asistence včetně konzultace právních předpisů spojených s bydlením.

Důležité otázky a odpovědi

Každý zodpovědný majitel bytového domu, zástupce společenství vlastníků či bytového družstva si při rozhodování o pojištění klade řadu otázek:

• Proti kterým pojistným nebezpečím se pojistit? Bytové domy 2.0 pokrývají široké spektrum rizik, od živelních nebezpečí po škody způsobené technickými závadami.

• Nezapomenu na nějaká? Generali Česká pojišťovna poskytuje komplexní ochranu, která zajišťuje, že žádné podstatné riziko nebude opomenuto.

• Jaké výhody navíc náš bytový dům k pojištění získá? Kromě základního krytí nabízí Bytové domy 2.0 širokou škálu připojištění a asistenčních služeb, které zvyšují ochranu a pohodlí pro vlastníky i nájemníky.

Pojištění domácnosti jako vhodný doplněk

Při pojišťování bytového domu je dobré se zamyslet také nad pojištěním jednotlivých domácností. To vám v případě nenadálé události totiž pomůže zajistit náklady na znovupořízení poničeného vybavení domácnosti a osobních věcí. Tímto způsobem můžete zajistit kompletní ochranu nejen pro samotnou budovu, ale i pro jednotlivé domácnosti, které ji obývají.

S komplexním pojištěním a asistenčními službami si můžete být jistí, že váš bytový dům bude chráněn před nepředvídatelnými situacemi, které by mohly ohrozit jeho hodnotu. Generali Česká pojišťovna s produktem Bytové domy 2.0 nabízí nejen pojištění, ale partnerství, které poskytuje ochranu, klid a oporu v každodenním životě.

Mohlo by vás zajímat:

• Klientská zóna Moje Generali: Usnadněte si život

• Pojištění majetku může zachránit firmu

• Řádění živlů se nevyhýbá ani podnikatelům

Co je daňové přiznání?

Daňové přiznání je forma výkazu, kterou budete vyplňovat, pokud jste daňoví poplatníci. V přiznání se uvádějí informace jako jsou zdanitelné příjmy za uplynulé období, použité daňové slevy a také, kolik jste již zaplatili v průběhu roku formou záloh. Na základě pokynů je potřeba provést výpočet částky, kterou ještě dlužíte nebo která vám náleží, a tuto částku uvést do příslušného formuláře.

Kdo přesně musí daňové přiznání podávat?

Podle platného zákona je povinností každé fyzické osoby, která má roční příjem přesahující 50 000 Kč, podat daňové přiznání. Do této částky se nepočítají příjmy, které jsou osvobozené od daně, jako jsou dary nebo dědictví, ani příjmy zdaněné srážkovou daní, například z dohod o provedení práce.

Pokud jde o zaměstnance, obvykle je povinnost podání daňového přiznání splněna zaměstnavatelem, pokud zaměstnanec podepsal tzv. růžové prohlášení poplatníka a nemá současně více příjmů. V opačném případě je zaměstnanec sám zodpovědný za podání daňového přiznání.

Stejně tak většina podnikatelů je povinna podat daňové přiznání. Výjimku tvoří pouze OSVČ s nízkým ročním příjmem (do 50 000 Kč u hlavní činnosti a do 20 000 Kč u vedlejší činnosti při zaměstnání) a živnostníci v režimu paušální daně.

Do kdy je potřeba podat daňové přiznání?

Daňové přiznání je třeba podat do 1. dubna 2025. V tomto roce připadá toto datum na první úterý v měsíci. Pokud daňové přiznání podáváte elektronicky, tak se termín prodlužuje do 2. května 2025. Při využití služeb daňového poradce je termín prodloužen do 1. července 2025.

Finanční úřady tolerují zpoždění podání o 5 dní, avšak poté mohou být uplatněny sankce, jako je pokuta za pozdní podání a úroky z prodlení v případě opožděného uhrazení daně.

Co uvést v daňovém přiznání?

Daňová sazba pro fyzické osoby činí 15 % ze základu daně a 23 % z částky, která přesahuje roční limit ve výši 36násobku průměrné mzdy pro rok 2024. Podle zákona o daních z příjmů sem spadají:

• Příjmy ze zaměstnání (§ 6)

• Příjmy z podnikání a jiné samostatné výdělečné činnosti (§ 7)

• Příjmy z kapitálového majetku, jako jsou podíly na zisku, licenční poplatky nebo úroky (§ 8)

• Příjmy z pronájmu (§ 9)

• Ostatní příjmy, které nespadají do žádné z předchozích kategorií (§ 10)

Jak podat daňové přiznání?

Mezi nejjednodušší cesty patří využití služeb daňového poradce, který přiznání vyplní za vás, nebo využití služeb jako je iDoklad, nebo Money S3, pokud už je využíváte k fakturování.

Pokud nic z výše uvedeného nepoužíváte, doporučujeme využít formuláře na platformě Moje daně, který vás podáním provede krok za krokem. 

Připravte se, že v rámci podání budete potřebovat uvést údaje o vás, jako o poplatníkovi, tedy IČO, jméno a příjmení, adresu apod. a v následující části podání pak budete muset stanovit dílčí základ daně z podnikání. Platforma obsahuje formuláře, které vás navedou tak, abyste podání zvládli.

Co se stane, pokud…?

Pokud podáte daňové přiznání po termínu, můžete čelit riziku sankcí. Nicméně, jak bylo řečeno výše, je zde určitá míra tolerance, a to do 5 dnů. Pokud se však zpozdíte déle, úřad vám vyměří pokutu ve výši 0,05 % z daně stanoveného či odpočteného množství za každý den opoždění (maximální výše pokuty je 5 % daného částky).

Pokud uděláte chybu v daňovém přiznání a objevíte ji před uplynutím lhůty pro podání, stačí vyplnit opravné daňové přiznání a poslat jej finančnímu úřadu. Pokud chybu objevíte později, předpisy poskytují možnost korekce. Máte na to až 3 roky od vypršení lhůty pro podání původního přiznání.

Pokud budete potřebovat pomoct, doporučujeme obrátit se na daňového poradce, který může vám může poradit, nebo vyplnit přiznání za vás.  Připomínáme také, že jakmile přiznání podáte, je potřeba do uplynutí jednoho měsíce dodat přehledy o příjmech a výdajích vaší zdravotní pojišťovně a České správě sociálního zabezpečení (ČSSZ).

Mohlo by Vás zajímat:

• Změny v DPP a DPČ: Co musíte vědět

• Změny v sazbách DPH

• Novela zákoníku práce: Co musíte jako podnikatelé vědět

• Práce na dálku v roce: Nová pravidla pro podnikatel

Z našich předchozích článků už víte, o jaké typy dotací můžete žádat, kde najít přehledy aktuálních dotací a jaký je rozdíl mezi českými a evropskými dotacemi. Nabídli jsme vám i rady, jak se rozhodovat mezi investicemi a dotacemi. Tentokrát se zaměříme na to, co je třeba udělat, abyste měli šanci dotaci získat.

Podání žádosti o dotaci předchází řada nezbytných činností. Orientace v dotačním systému je složitá a administrativní zátěž může být odrazující. Mnozí podnikatelé neuspějí, i když na podporu mají nárok, protože žádost správně nezpracují. Zvládnout tento proces vyžaduje důkladnou přípravu a detailní pochopení všech podmínek výzev. Pokud vás tato vyhlídka děsí, můžete se obrátit na dotačního poradce.

Pomoc s dotacemi

Orientace v dotacích a procesu jejich vyřizování je náročná. Podnikatelé, kteří si najdou čas na samostudium, mohou uspět i sami. Většina firem však nemá kapacity na detailní zkoumání podmínek dotací.

Dotační poradci, někdy nazývaní i průvodci, se problematikou dotací zabývají denně a dokáží výrazně zvýšit šanci na jejich získání. Nabízejí komplexní služby – od administrativních úkonů až po řízení projektů. Mohou vás provést celým procesem, od první konzultace přes přípravu dokumentace až po samotnou realizaci projektu, asistují i u kontrol.

Jak vybrat dotačního poradce

Služby dotačních poradců využívají velké, střední i malé firmy, OSVČ a samozřejmě i města a obce. Není výjimkou, že firmy žádající o dotaci poprvé, využijí služeb dotačních poradců, nasbírají zkušenosti s celým procesem a o další dotace pak už zkoušejí žádat sami.

Zvolte si takového poradce, který se specializuje na váš obor (např. technologie, udržitelnost, zemědělství). V Česku působí desítky firem, které pomáhají s vyřizováním dotací a zabývají se tím i některé banky. U některých dotačních titulů také můžete na webových stránkách najít seznam doporučených poradců. Každopádně se nespoléhejte pouze na cenu – nejlevnější nabídka nemusí být nejlepší.

Zaměřte se na:

• Jaké konkrétní služby nabízí

• Reference a zkušenosti – Ověřte si, jaké projekty poradce realizoval a jaká byla jejich úspěšnost. Pokud nenajdete konkrétní zákazníky, podívejte se i na recenze na Googlu, a ne jen na jejich webových stránkách.

• Procento úspěšnosti zpracovaných žádostí – Vyhledejte si firmu, která má ověřenou historii.

• Pojištění – Zda mají pojištění odpovědnosti, pokud udělají chybu.

• Způsob platby – Pokud požadují celkovou částku předem.

• Délku působení firmy na trhu – Stabilní poradci často nabízejí kvalitnější služby.

• Odbornost v konkrétní oblasti – Někteří poradci se specializují na určité typy dotací.

Průběh spolupráce s poradcem

Na úvodní konzultaci představíte projekt a poradce posoudí jeho reálnost a rizika. Při této konzultaci by měl poradce poskytnout první odhad, zda je projekt vhodný pro dotaci, a navrhnout další postup. Zkušený odborník vám upřímně sdělí, zda a v jakém programu má projekt šanci uspět.

Pak se můžete pustit do přípravy projektového záměru. To je stručný dokument obsahující cíle projektu, zdroje financování, časový plán a očekávané výsledky. Tento dokument je klíčový pro další fázi žádosti. Měl by obsahovat jasné a měřitelné cíle, stejně jako realistický harmonogram realizace.

Poradce následně zajistí, že projekt splňuje všechny podmínky, a vypracuje žádost. Nejen že sestaví kompletní dokumentaci, ale také dohlédne na to, aby byly splněny všechny formální náležitosti. Žádost pak můžete podat sami nebo prostřednictvím poradce.

Po schválení dotace může poradce asistovat s realizací projektu, vedením dokumentace a přípravou na případné kontroly.

I po schválení dotace budete pravděpodobně potřebovat podporu – zejména u větších projektů vyžadujících dohled nad správnou realizací a dokumentací. Dlouhodobá spolupráce s poradcem vám pomůže splnit podmínky udržitelnosti a předejít riziku vrácení dotace.

Návrh projektového záměru pro získání dotace by měl být stručný dokument (do dvou stránek), ale zároveň musí obsahovat všechny podstatné informace.

Především cíle projektu, zdroje financování (vlastní peníze nebo úvěr – dotace vám totiž nepokryje 100 % nákladů), orientační časový plán a výstupy projektu, tedy popis toho, co finance z dotací pomohou uskutečnit.

Cena dotačních poradců

Konečné náklady závisí však na složitosti projektu a rozsahu spolupráce. Transparentní poradci vám předem sdělí odhad ceny a nabídnou různé varianty spolupráce. Velké a tradiční firmy nabízející dotační poradenství často chtějí zaplatit celou žádost předem bez ohledu na to, jak dopadne – u takových ale máte maximální šanci, že díky jejich zkušenostem se žádostí uspějete. Naopak nejhorší variantou jsou levní dotační poradci pracující často jako živnostníci, kteří vám nechtějí prozradit míru úspěšnosti svých žádostí a obvykle chtějí vše platit předem – takovým se raději rovnou vyhněte.

Cenová politika dotačních poradců:

• Success fee – Platíte pouze v případě úspěchu.

• Fixní poplatek – 50 % ceny předem, zbytek po úspěchu.

• Platba za hodinu – Cena se pohybuje od několika set korun za hodinu. Poradci někdy nabízí úvodní konzultaci zdarma. Celkový rozsah práce zahrnuje vyšší desítky hodin.

• Provize – Obvykle 5–10 % z dotace. Na vyšší provizi byste neměli přistupovat, pokud si ji jasně neobhájí.

Nezapomínejte, že úspěšná realizace projektu vyžaduje nejen finanční prostředky, ale také precizní plánování a dlouhodobou péči. Investice do kvalitního dotačního poradenství se vám může mnohonásobně vyplatit.

Mohlo by vás zajímat:

• Kde mohou získat dotace začínající podnikatelé

• Jak jednodušeji na dotace? Díky novince v pojištění zemědělství je to snadné

• Přehled základních dotací pro podnikatele

• Investice versus dotace: Vyplatí se firmám?

Základní odpočet pro každého

Každý daňový poplatník má nárok na základní odpočet ve výši 30 840 Kč ročně, což odpovídá částce 2 570 Kč měsíčně. Tento odpočet je možné využít i tehdy, pokud jste podnikali jen část roku. Jedná se o nejjednodušší způsob, jak snížit svou daňovou povinnost.

OSVČ si slevu uplatňují v daňovém přiznání a mohou ji využít i tehdy, pokud podnikali jen část roku. Pokud je daňová povinnost nižší než sleva, poplatník daň z příjmů vůbec neplatí. Zaměstnanci ji uplatňují automaticky u vás jako zaměstnavatele, pokud podepíšou Prohlášení poplatníka daně z příjmů (takzvaný růžový papír).

Podpora pro rodiny

Rodiny s malými dětmi mohou využít slevu na manžela/manželku nebo registrovaného partnera/ku ve výši 24 840 Kč, pokud žijí ve společně hospodařící domácnosti s dítětem mladším tří let a druhý z partnerů nemá příjem přesahující 68 000 Kč ročně. Pokud má manžel či manželka průkaz ZTP/P, sleva se zdvojnásobuje na 49 680 Kč. Podpora se vztahuje i na zdravotně znevýhodněné – sleva na invaliditu činí 2 520 Kč pro první a druhý stupeň, u invalidity třetího stupně se zvyšuje na 5 040 Kč. Poplatníci s průkazem ZTP/P mohou navíc uplatnit slevu ve výši 16 140 Kč.

Výhody pro zdravotně znevýhodněné

Podnikatelé s invalidním důchodem mohou uplatnit odpočty podle stupně invalidity. Invalidita je určována Českou správou sociálního zabezpečení (ČSSZ) a znamená snížení pracovní schopnosti kvůli dlouhodobému zdravotnímu stavu. První a druhý stupeň invalidity umožňuje částečný výkon práce, zatímco třetí stupeň znamená vážnější omezení schopnosti pracovat.:

●2 520 Kč ročně (210 Kč měsíčně) pro I. a II. stupeň

●5 040 Kč ročně (420 Kč měsíčně) pro III. stupeň

Držitelé průkazu ZTP/P (zvlášť těžké postižení s potřebou průvodce) mají nárok na další úlevu ve výši 16 140 Kč ročně (1 345 Kč měsíčně). Tento průkaz je vydáván úřadem práce a nesouvisí s invalidním důchodem.

Daňové zvýhodnění na děti

Daňová úleva na děti je odstupňovaná podle jejich počtu:

●15 204 Kč ročně na první dítě

●22 320 Kč ročně na druhé dítě

●27 840 Kč ročně na třetí a každé další dítě

Pokud má dítě průkaz ZTP/P, částky se zdvojnásobují. U nízkých příjmů je možné tuto úlevu uplatnit jako daňový bonus, což je výhodné zejména pro začínající podnikatele.

Zrušené slevy

Školkovné a slevu na studenta už nelze v tomto roce dále využívat. Ještě do roku 2023 jste je mohli uplatnit, avšak nyní už jsou vládním nařízením zrušené. Pokud studujete a podnikáte zároveň, už nemáte nárok na zvýhodnění. Stejně tak rodiče, kteří mají dítě v předškolním zařízení, si už nadále nemohou odečíst náklady na školku.

Papírové daňové přiznání je nutné odevzdat do 1. dubna, elektronicky pak do 2. května. Pokud zaměstnanec požaduje, aby za ně roční zúčtování daně provedl zaměstnavatel, musí o to požádat nejpozději do 15. února. Jestli si nejste jistí, jak vše správně doložit, obraťte se na daňového poradce nebo využijte ten správný účetní program. Ten vám pomůže zajistit, že vaše daňové přiznání bude zpracováno správně a bez chyb.

Mohlo by vás zajímat:

• Novela Zákoníku práce 2025: Co musí podnikatelé vědět?

• Jak si poradit s firemním účetnictvím I.: základní pojmy

• Přehledy dotací pro podnikatele: kde je najít a jak se v nich vyznat

• Jaké daně platí podnikatelé v Česku?

Jaký byl rozsah škod během povodně – co vše bylo zaplaveno nebo zničeno?

Zatopený celý areál včetně budovy až do výše přibližně dvou metrů. Voda zaplavila celé přízemí, kde byla zničena celá restaurace Plzeňka Opava, včetně kanceláří. Dále byla zaplavena prodejna barev, fyzioterapeutická ordinace, výrobna kol a nová i stará kotelna.

Jak jste se dozvěděl o blížící se povodni a jaké kroky jste stihl podniknout předem?

Z médií. Nebylo možné nic zachránit, protože jsme neměli žádný prostor, kam bychom mohli alespoň část věcí přemístit. Potřebovali bychom minimálně 500 m², aby to mělo smysl. Nezbylo nám nic jiného než doufat, že se voda nevylije tak daleko od řeky. Předpokládalo se, že voda zalije jen Opavu-Kateřinky.

Co jste dělal po opadnutí vody? Kdo vám pomohl při prvotním úklidu?

Po opadnutí vody jsme ihned začali likvidovat bahno, které bylo všude. Jen hrubý úklid bahna nám v deseti lidech trval asi čtrnáct dní. Současně jsme zajišťovali všechny potřebné řemeslníky – zedníky, okenáře, elektrikáře, stolaře a další, aby byla zajištěna plynulá logistika všech prací nutných k odstranění škod. Při prvotním úklidu a čerpání vody ze sklepních prostor nám pomohli zaměstnanci, známí a dobrovolníci doslova z ulice. Elektrika nefungovala, takže jsme museli koupit silnou elektrocentrálu, čerpadlo, vysokoobjemový vysavač vody, tlakové čističe a vysoušeče. Tyto přístroje už po povodni nebylo možné nikde zapůjčit a bylo jasné, že se bez nich neobejdeme minimálně do konce roku.

Setkal jste se s podporou místní komunity nebo někoho jiného? Jak vám pomohli?

S podporou místní komunity jsem se nesetkal. Až po všech hrubých úklidových pracích se objevili hasiči, kteří pomohli s čerpáním vody ze sklepních prostor, a vojáci, kteří uklízeli nahromaděný odpad z ulic.

Bylo pro vás nejtěžší spíše fyzicky nebo psychicky zvládnout pohled na to, co se stalo?

Když jsem poprvé po opadnutí vody vešel do prostor restaurace, první pocity byly děsivé. Hlavou mi probíhaly myšlenky, zda je vůbec možné vše opravit do původního stavu. Naštěstí jsem tam nebyl sám. Bylo tam se mnou asi deset lidí, kteří mě v dané situaci psychicky podpořili, a hned jsme se pustili do práce. Prvních čtrnáct dní bylo nejtěžších, protože jsme museli ze všech prostor vynosit vše ven z budovy. Hromady vyklizeného materiálu byly obrovské a každý den, když nám přivezli oběd, panovalo ticho. Nikdo moc nemluvil, každý přemýšlel, jestli naše práce vůbec má smysl a zda se vše dá opravit.

Stanovil jsem termín otevření restaurace na 1. prosince, což znamenalo, že na celou rekonstrukci bylo pouhých dva a půl měsíce. Nikdo tomu nevěřil, ale všichni, včetně řemeslných firem, pracovali podle mnou naplánované logistiky.

Podařilo se vám otevřít v termínu?

Ano, podařilo se nám otevřít restauraci 29. listopadu. Rekonstrukce ostatních prostor areálu ale stále probíhá. Začínali jsme opravdu od začátku. Kompletně jsme vyklidili celé přízemí areálu a prakticky jsme vytvořili hrubou stavbu se sklepanými omítkami. Pořídili jsme vše nové.

Jak probíhala spolupráce s pojišťovnou během likvidace škod? Byli jste s procesem spokojeni?

Generali České pojišťovně jsem škodu nahlásil v prvním týdnu po povodni. S likvidátorkou jsem byl v kontaktu a mobilní technik si sám bez problémů zmapoval celý areál a vzniklé škody. Likvidátorka mi následně sdělila, že se jedná o velkou škodu a že bude nutná přítomnost dalšího mobilního technika, který vyčíslí výši škody. Myslím si, že pojišťovna vše vyřešila velmi dobře a s procesem jsem byl spokojen.

Jak vám vyplacená pojistná částka pomohla?

Škoda byla podstatně vyšší než vyplacené plnění, ale bez pojistné částky bych nedokázal celý areál opravit. Dá se říct, že mě to zachránilo.

Jaký máte teď plán do budoucna včetně toho, jak investovat do preventivních opatření?

Měli by postavit přehradu v Nových Heřmínovech a po trase protipovodňové zábrany. Ale to stát nezajímá, projekt na přehradu existuje už od roku 1908. Za škody, které vznikly, odpovídá ve skutečnosti stát. Pokud jde o opatření proti možné další povodni, jediné, co můžeme udělat, je zavřít několik dní předem a snažit se co nejvíce věcí vystěhovat.

Co byste doporučil ostatním podnikatelům, kteří by mohli čelit podobné situaci?

Ostatním podnikatelům, ale i občanům mohu doporučit, aby se dobře pojistili a tuto oblast nepodceňovali. Může vám to zachránit firmu, domov a možná i existenci.

Mohlo by Vás zajímat:

• Šéf likvidací radí, jak efektivně nahlásit škodu nejen při povodni

• Řádění živlů se nevyhýbá ani podnikatelům

• Pojištění pro podnikatele: Nezbytná ochrana pro vaše podnikání

• Riziko nuceného přerušení provozu podnikání? Můžete mu předejít

Jak se vintage nábytek stal součástí vašeho podnikání?

Na vysoké škole jsem začala chodit na burzy starožitností, kde mě okouzlily zapomenuté kousky s příběhem. Byla to fascinující zkušenost vidět věci, které někdo jiný považoval za zastaralé, ale ve skutečnosti měly obrovskou hodnotu. Když jsme později zařizovali náš první byt, inspirovaly mě zahraniční časopisy, kde vintage nábytek skvěle doplňoval moderní interiéry. Tehdy jsem si uvědomila, že něco takového u nás chybí. Rozhodla jsem se hledat tyto unikátní kousky v Itálii, kde jsem postupně navazovala kontakty s dodavateli a začala si tvořit síť, která mi dnes umožňuje nabízet jedinečné produkty.

Co vás na vintage nábytku tak přitahovalo?

Byla to kombinace designu, historie a kvality materiálů. Každý kus má svůj vlastní příběh, který ožívá v novém prostoru. Fascinovala mě také patina a originální zpracování, které dnešní masová produkce často postrádá. Navíc jsem brzy pochopila, že vintage nábytek je nejen estetický, ale také udržitelný. Dává věcem druhou šanci a šetří zdroje, což je pro mě osobně velmi důležité.

Jak důležitá je udržitelnost ve vašem podnikání?

Je to jeden z hlavních pilířů mého přístupu. Používání vintage nábytku znamená menší spotřebu nových materiálů a méně odpadu. Udržitelnost ale uplatňujeme i při logistice, kdy dbáme na maximální využití kapacity transportu. To znamená, že nábytek dovážíme efektivně a minimalizujeme uhlíkovou stopu. Tento přístup není jen o produktech, ale promítá se i do našich každodenních rozhodnutí. Věřím, že každý krok směrem k udržitelnosti se počítá.

Jaké výzvy přináší renovace vintage nábytku?

Největší výzvou je stav nábytku. Některé kusy přicházejí ve velmi špatném stavu a je potřeba rozhodnout, zda se renovace vyplatí. Často je nutné kompletně obnovit konstrukci nebo vyměnit některé části, přičemž zachováváme původní charakter. Velmi úzce spolupracuji s restaurátory, kteří posuzují stav materiálů a navrhují nejlepší postup. Tento proces je nejen technicky, ale i finančně náročný, protože každý kousek musí být renovován tak, aby zůstal cenově dostupný a zároveň kvalitní.

Jak vám odborníci pomáhají při renovaci?

Spolupráce s restaurátory je klíčová. Pomáhají mi identifikovat, co lze zachránit, a co je naopak nutné nahradit. Díky jejich zkušenostem dokážeme zachovat autenticitu nábytku, aniž bychom obětovali funkčnost nebo estetiku. Tento vztah je velmi důležitý, protože renovace musí být prováděna s ohledem na původní materiály i na moderní potřeby.

Liší se vaši zákazníci v Česku a na Slovensku?

Ano, určité rozdíly existují. Čeští zákazníci často hledají designérské kousky s konkrétním příběhem nebo jménem autora a jsou ochotnější investovat. Na Slovensku je trh podobný, ale méně zaměřený na značky. Co však mají společné, je rostoucí zájem o udržitelnost. Lidé začínají chápat, že kvalitní nábytek, který vydrží desítky let, je lepší volbou než masová produkce.

Co podle vás stojí za rostoucím zájmem o udržitelnost?

Roli hraje větší informovanost. Zákazníci dnes mnohem více přemýšlejí o tom, co kupují, a jaký to má dopad na životní prostředí. Udržitelný přístup je také často spojen s vyšší kvalitou, což mnoho lidí oceňuje. Je to nejen o ekologii, ale i o ekonomiku, protože kvalitní kousky mají delší životnost a mohou být dokonce investicí.

Jak se snažíte odlišit od konkurence?

Soustředíme se na kvalitu materiálů a personalizovaný přístup. Každý kus, který nabízíme, má svůj příběh a prošel pečlivou renovací. Nabízíme také možnost vyhledat nábytek na míru podle přání zákazníka. To je něco, co běžná konkurence většinou nenabízí. Zároveň se snažíme zákazníkům poskytovat kompletní servis, včetně konzultací ohledně interiérového designu.

Jak zákazníci reagují na tento přístup?

Velmi pozitivně. Oceňují, že se jim věnujeme individuálně a že naše produkty nejsou jen běžným zbožím, ale jedinečnými kousky s hodnotou. Mnoho zákazníků se k nám vrací, protože vědí, že u nás najdou něco speciálního.

Jak vnímáte vztah mezi ekonomikou a udržitelností?

I když masová produkce může být levnější, její kvalita a životnost jsou omezené. Vintage nábytek má nejen delší životnost, ale jeho hodnota s časem často roste. Věřím, že vzdělávání zákazníků v této oblasti je klíčové. Když lidé pochopí, že kvalitní produkt je dlouhodobě výhodnější, začnou více investovat do udržitelných řešení.

Jak vidíte budoucnost nábytkářského průmyslu?

Masová produkce tady bude vždy, ale udržitelnost nabírá na síle. Mladší generace je velmi otevřená ekologickým řešením a dává přednost kvalitě před kvantitou. To může výrazně ovlivnit trh a podpořit odpovědnější přístup. Vidím také rostoucí zájem o kombinaci moderního designu a vintage prvků, což je směr, který má velký potenciál.

Mohlo by vás zajímat:

• Udržitelné podnikání: O co se jedná a proč ho řešit

• Vítězové SME EnterPRIZE: Jaký je jejich recept na udržitelnost?

• Firmy musí myslet na udržitelné hospodaření

• Ředitel Sonnentoru Josef Dvořáček: Dává mi smysl dělat věci jinak

Do čtvrtého ročníku soutěže SME Enterprize se přihlásilo téměř devadesát firem a startupů z celé České republiky. První místo si odnesla společnost Green Future. V rozhovoru její ředitel Michal Pivrnec odhaluje cestu od prvního nápadu, přes technické a legislativní výzvy, až po globální potenciál této inovace, která mění budoucnost recyklace a udržitelnosti.

Green Future je vnímána jako lídr v oblasti recyklace a udržitelného podnikání. Co vás vedlo k tomu, že jste se rozhodl pustit právě do tohoto oboru?

K podnikání mě vždy vedla zvědavost. Zajímalo mě, jak technologie fungují a proč některé věci nikdo nedělá, přestože jsou známé. S recyklací plastů to bylo podobné. Fascinovalo mě, že z plastu lze opět vytvořit ropu, a přeměnit tak energii, která už je v plastech uložená, zpět na ropný produkt. Kromě zvědavosti mě přitahovala i příležitost být mezi prvními. Nevěděl jsem, že se skutečně staneme prvními na světě, ale viděl jsem v tom jedinečnou šanci. Ekonomická stránka pro mě byla až na třetím místě. Návratnost investice je sice důležitá, ale hlavní byla možnost být součástí něčeho inovativního.

Když jste začal podnikat, byl jste známý jako zakladatel největšího e-shopu s vybavením pro šipky. Jak se člověk dostane od šipek k investování do recyklačních technologií?

Začal jsem podnikat v roce 1996, kdy jsem hrál šipky, a založil e-shop s vybavením pro šipky. Obchod se stal největším v Česku. Investoval jsem pak do různých oblastí, včetně vodních elektráren a solárních systémů. Technologie mě vždy fascinovaly, a když jsem narazil na pyrolýzu, okamžitě mě zaujala. Pyrolýza není nová, používala se už ve starověku. Fascinovalo mě, že z plastů můžeme získat ropu a uzavřít cyklus. To mě přivedlo k recyklaci plastů.

Zní to, že technologie pyrolýzy může změnit způsob, jakým přistupujeme k recyklaci plastů. Proč je podle vás tento proces tak důležitý pro budoucnost?

Pyrolýza má obrovský potenciál, protože umožňuje zpracovat plasty, které nelze recyklovat mechanicky. V Evropě se recykluje jen asi 28 % plastů, zbytek končí na skládkách nebo se spaluje. My dokážeme plasty vrátit zpět do oběhu, což je klíčové pro udržitelný rozvoj. Tím, že z plastů vyrábíme nové ropné produkty, umožňujeme jejich opakované využití, což je důležité pro snižování odpadu a ochranu životního prostředí.

Když mluvíte o pyrolýze, proč zrovna tato technologie?

Její aplikace na recyklaci plastů byla dlouho nevyužívaná. Evropská unie už před dvaceti lety uvedla, že pyrolýza je cestou, jak zpracovávat plasty. Jenže nebyla dostatečně rozvinutá, aby byla ekonomicky udržitelná. Když jsem narazil na českého vývojáře s funkčním prototypem, rozhodl jsem se do toho jít. Spojil jsem se s investory a rozhodli jsme se podstoupit riziko, protože jsem věřil, že technologie má budoucnost.

To muselo být náročné nejen technicky, ale i legislativně. Jak jste se vypořádali s překážkami na cestě k uvedení této technologie do praxe?

Legislativní procesy byly velmi složité. Evropská unie ani národní státy často nemají připravené zákony na takové technologie. Získali jsme povolení pro vědecký provoz, což nám umožnilo začít zpracovávat omezené množství plastů. Postupně získáváme povolení i pro komerční provoz. Ministerstvo životního prostředí a ministerstvo průmyslu nás v Česku podporují, což je velmi důležité. Myslím, že máme dobrou pozici a že legislativa postupně dohání technologický vývoj.

Zajímavé je, že jste vyhráli soutěž SME Enterprize, která podporuje udržitelné podnikání. Jak to vnímáte? Pomohlo vám to v dalším rozvoji?

Byli jsme velmi překvapeni, že jsme soutěž vyhráli. Porota prokázala odvahu, když ocenila projekt, který ještě nebyl komerčně spuštěn. Pro nás to bylo uznání a zároveň velká pomoc ve zviditelnění, nejen u nás, ale i v zahraničí. V našem případě je důležité navazovat kontakty s velkými firmami, které od nás odebírají ropné produkty. Takové kontakty jsou klíčové a soutěž nám v tom velmi pomohla.

Zmínil jste, že kontakty a networking jsou klíčové. Jak moc využíváte sociální sítě pro byznys? Pomáhají vám v tom, abyste navazovali nové spolupráce?

Sociální sítě moc nepoužívám, ale výjimkou je LinkedIn. Je to platforma, kde můžeme přímo oslovovat lidi, kteří jsou pro nás důležití. Pro nás je klíčové mít kontakt na firmy a odborníky, kteří mohou využít naši technologii. LinkedIn nám umožňuje rychle navázat spojení s těmi správnými lidmi. Nepoužíváme ho na příběhy, ale na propojení s firmami, se kterými můžeme spolupracovat.

Jaká je vaše vize pro Green Future do budoucna? Kam chcete svou společnost posunout?

Mám jasnou představu o tom, kam chci Green Future posunout. Nejde jen o recyklaci plastů, ale o širší přístup k udržitelnosti. V budoucnu bych rád viděl, jak naše technologie funguje v rámci širšího ekosystému. Mám vizi, že bychom mohli vybudovat energetická centra, která budou zásobovat města, nebo vyvíjet technologie pro lokální využití energie. Chci, aby naše technologie přispívala k udržitelnému rozvoji a současně zlepšovala kvalitu života.

Mohlo by Vás zajímat:

• Vítězové SME EnterPRIZE: Jaký je jejich recept na udržitelnost?

• Česká firma vymyslela způsob, jak zatočit s odpadem ze žlutých kontejnerů

• Startup myco: Houby jako ekologická alternativu plastů a dřeva

• Biopekárna Zemanka: Jejich sušenky i cirkulární potravinářství dobývají svět

Novela zákoníku práce

V rámci novely zákoníku práce došlo ke klíčovým změnám pro DPP a DPČ. Tyto změny mají za cíl zlepšit podmínky práce a zvýšit ochranu pracovníků na těchto typech dohod. Níže se podíváme na přehled hlavních změn a na doporučení, jak se na ně připravit.

Písemná forma a povinné náležitosti DPP a DPČ

Od října 2023 vyžaduje novela zákoníku práce, aby byly všechny dohody o provedení práce a dohody o pracovní činnosti uzavřeny písemně. Doposud nebyl tento požadavek na písemnou formu dohod DPP a DPČ zákonem explicitně vyžadován, což umožňovalo uzavírání těchto dohod i ústně nebo jinými neformálními způsoby. Tento požadavek má zásadní dopad na malé podniky a živnostníky, kteří často využívají tyto flexibilní formy zaměstnání. Při uzavírání DPP musí být specifikována sjednaná práce a doba, na kterou se dohoda uzavírá. U DPČ je navíc potřeba specifikovat sjednaný rozsah pracovní doby. Což znamená, že nyní je zákonnou povinností uvádět v dohodách konkrétní úvazek nebo rozsah hodin a pracovní doby, který zaměstnanec má odpracovat, čímž se zvyšuje transparentnost a jasnost pracovních podmínek pro obě strany.

Ukončení dohod

Zásadní změnou jsou také nová pravidla pro ukončení dohod. Tyto smlouvy lze nyní ukončit dohodou, výpovědí, nebo okamžitým zrušením s 15denní výpovědní dobou. Proces ukončení dohody musí být vždy proveden písemně, což poskytuje větší právní jistotu jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance. Tato změna klade důraz na důležitost správné dokumentace v pracovních vztazích.

Informační povinnost zaměstnavatele

Zaměstnavatelé jsou nyní povinni písemně informovat „dohodáře“ o všech právních podmínkách jejich dohody. Toto opatření je zavedeno s cílem zvýšit transparentnost a jasnost pracovních podmínek a práv. Zaměstnavatel musí poskytnout zaměstnancům jasný a kompletní přehled o podmínkách jejich zaměstnání včetně údajů o rozsahu práce, mzdě, pracovní době a dalších podmínkách. V praxi to znamená, že zaměstnavatelé musí vytvořit a poskytnout zaměstnancům dokument, který obsahuje všechny tyto informace v písemné formě. Je to krok k zajištění, že všichni zaměstnanci jsou plně informováni o svých povinnostech a právech.

Povinnost rozvrhnout práci pro DPP a DPČ

Další významnou změnou je povinnost zaměstnavatelů rozvrhnout práci pro zaměstnance na DPP a DPČ nejméně 3 dny předem. Toto opatření má za cíl zlepšit pracovní podmínky „dohodářů“ a umožnit efektivnější plánování jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance. Zajišťuje také větší předvídatelnost a stabilitu pro zaměstnance pracující na těchto dohodách.

Zaměstnavatelé nově musí předem naplánovat a oznámit pracovní směny pro dohodáře, aby měli dostatečný čas na přípravu a přizpůsobení svých osobních plánů. V praxi to vyžaduje, aby zaměstnavatelé vytvářeli a poskytovali směnné plány nejméně 3 dny před plánovaným pracovním nasazením. Tuto povinnost může kontrolovat příslušný úřad práce nebo jiný státní orgán v rámci svých pravidelných kontrol pracovních podmínek.

Rozšíření práv „dohodářů“

Významným krokem vpřed je rozšíření práv dohodářů. Nově mají nárok na odškodnění za práci v neobvyklých časech, jako jsou víkendy a svátky, stejně jako zaměstnanci v pracovním poměru. Tato změna přináší dohodářům větší rovnost a spravedlnost v pracovních podmínkách. Dohodáři, kteří dříve neměli nárok na náhradu za práci ve speciálních časech, nyní mají stejná práva jako zaměstnanci v pracovním poměru. To neznamená, že dohodáři mají méně hodin, ale že mají nyní nárok na dodatečné kompenzace za práci v těchto specifických časech (svátky, práce v noci…). V souvislosti s dovolenými mají dohodáři nově nárok na základě nových pravidel také na přibližně 8 hodin dovolené za každých 100 odpracovaných hodin, a to od 1. ledna 2024. Tato změna zajišťuje větší flexibilitu a podporu.

Specifické skupiny zaměstnanců, jako jsou těhotné ženy a osoby pečující o závislé, mají navíc právo na kratší pracovní dobu nebo jinou vhodnou úpravu pracovní doby.

Změny v regulaci DPP a DPČ přinášejí významné vylepšení pro dohodáře a zajišťují větší ochranu a flexibilitu v pracovních vztazích. Pro podnikatele a živnostníky je klíčové pochopit tyto změny a přizpůsobit své postupy, aby byly v souladu s novými právními požadavky. To může znamenat, i nutnost aktualizovat nebo přepracovat stávající smlouvy, aby byly v souladu s novými právními požadavky. Toto zahrnuje zajistit, že všechny smlouvy jsou v písemné formě a obsahují všechny nové požadavky a náležitosti stanovené novelou zákoníku práce. Tato novela tak podporuje spravedlivější pracovní prostředí a přispívá k modernizaci pracovního života v České republice.

Mohlo by Vás zajímat:

• Novela zákoníku práce 2023: Co musíte jako podnikatelé vědět

• Druhy pracovních poměrů: Víte, co nabídnout vašim zaměstnancům?

• Chcete si legálně vyplatit peníze z vlastní firmy?

• Podnikání jako zaměstnanec: Jak začít?

V České republice jsou podle údajů z roku 2024 více než 2 miliony podnikajících fyzických osob (OSVČ). Jen v prvních třech měsících tohoto roku přibylo 23 000 nových. Podnikání je tedy stále oblíbenější a zdá se být skvělou cestou k nezávislosti.

Nejasná podnikatelská strategie

Jednou z nejčastějších chyb v podnikání je absence jasné strategie. Mnoho začínajících podnikatelů se vrhá do projektů bez dostatečné analýzy trhu, pochopení cílové skupiny nebo promyšlené marketingové strategie. Výsledkem je neefektivní řízení podnikání a ztráta investic.

Příkladem může být založení eshopu bez analýzy trhu. Tím pádem si nemusíte uvědomit, že ceny jsou příliš vysoké pro danou cílovou skupinu. Po úpravě cenové strategie a lepším cílení na sociálních sítích se pak podaří zvýšit prodeje i o desítky procent. Ujistěte se proto, že vaše strategie je nejen jasně definovaná, ale také flexibilní. Pravidelně analyzujte své výsledky a v případě potřeby strategii přizpůsobte.

Podcenění financí a cash flow

Finanční zdraví je základním kamenem každého úspěšného podnikání. Častou chybou je podcenění provozních nákladů, příliš optimistické odhady příjmů a ignorování důležitosti udržení pozitivního cash flow. Finanční problémy jsou jedním z hlavních důvodů, proč podniky krachují.

Stát se to může, když si otevřete kavárnu, aniž byste počítali s náklady na reklamu a sezónní pokles poptávky. Po zavedení věrnostního programu a lepším plánování rezerv se může podařit překonat těžší měsíce.

Připravte si tedy podrobný finanční plán, ve kterém počítáte s rezervami pro nečekané výdaje. Sledujte své cash flow a včas reagujte na jakékoli výkyvy, například úpravou platebních podmínek pro klienty.

Ignorování zpětné vazby od zákazníků

Podnikatelé někdy podceňují důležitost zpětné vazby od zákazníků. Ignorování jejich potřeb a přání může vést k neúspěchu na trhu. V dnešní době jsou totiž očekávání zákazníků vysoká a konkurence tvrdá, takže je důležité být naladěn na požadavky trhu.

Představte si, že restaurace původně nabízela jen tradiční česká jídla, ale na základě zpětné vazby zařadila do nabídky i vegetariánská a bezlepková jídla, což přilákalo nové zákazníky.

Pravidelně proto komunikujte se svými zákazníky. Využívejte průzkumy, zpětnou vazbu na sociálních sítích a recenze k vylepšení svých produktů či služeb.

Špatné řízení času a priorit

Nedostatečné plánování času a neefektivní řízení úkolů je častou pastí, do které se podnikatelé chytí. Mnozí se pokoušejí zvládnout vše sami, což vede k přepracování a snížení produktivity. Podnikatelé se tak často zaměřují na úkoly, které nejsou pro růst firmy klíčové.

Stane se tak třeba, když se snažíte zvládnout všechny objednávky ve svém eshopu sami, což vede k opožděným dodávkám. Po najmutí asistenta se můžete zaměřit na rozvoj byznysu a zvýšíte obrat.

Využívejte nástroje pro řízení projektů a delegujte práci na ostatní. Zaměřte se na to, co je skutečně důležité, a ostatní úkoly nechte na svém týmu nebo externích spolupracovnících.

Nedostatečný průzkum konkurence

Podcenění konkurence se vašemu podnikání může stát osudným. Neznalost konkurentů a jejich strategií vás totiž může znevýhodnit a ztížit růst na trhu. Jestli máte například eshop s oblečením a zjistíte, že konkurence nabízí dopravu zdarma, výrazně to ovlivní vaše zákazníky. Po zavedení stejné strategie se může zvýšit počet objednávek.

Pravidelně analyzujte konkurenci a snažte se objevit jejich silné a slabé stránky. Na základě této analýzy vylepšujte své produkty a služby, abyste zákazníkům nabízeli „něco navíc“.

Přehlížení významu marketingu

Marketing je klíčem k získání a udržení zákazníků. Podnikatelé někdy přehlížejí kvalitní marketingové strategie a spoléhají se na organický růst. Tato chyba může růst naopak zpomalit a ztížit dosažení podnikatelských cílů. Můžete mít skvělý produkt, ale když o něm nikdo neví, neprodá se. Například když se budete spoléhat jen na doporučení a sociální sítě bez placené reklamy. Po investici do Google Ads vám může vzrůst návštěvnost prodejního webu.

Nepřipravenost na změny

Svět podnikání se neustále mění a ti, kteří nejsou připraveni přizpůsobit se, mohou rychle ztratit své místo na trhu. Od technologií až po změny v zákaznickém chování – neustálé sledování trendů je nezbytné. Mnozí to zažili například během pandemie, kdy museli přejít na online formu, aby nejen přežili, ale také oslovili nové zákazníky.

Sledujte aktuální trendy ve vašem oboru a buďte připraveni inovovat. Mějte plán pro případné krize a připravte se na rychlé rozhodování.

Podnikání je plné výzev a omylů, ale pamatujte, že každý neúspěch je zároveň příležitostí k růstu a zlepšení. Může být cennou lekcí, pokud se z něj poučíte a vyhnete se stejným chybám v budoucnu.

Mohlo by vás dále zajímat:

• Top 5 aplikací na projektové řízení

• Jak na uzavírání smluv a podepisování dokumentů online

• Jak poznat vhodný čas pro založení nové pobočky firmy

• Outsourcing je nástroj, který zrychlí rozvoj podnikání

V České republice rozlišujeme dva druhy daní:

• Přímé daně, které platíte státu přímo (např. daň z příjmů, daň z nemovitých věcí nebo silniční daň).
• Nepřímé daně, které odvádí prostředník (např. DPH, spotřební daň a ekologická daň).

Přímé daně

Přímá daň je typ daně, která se vybírá od jednotlivců nebo právnických osob a je přímo spojena s jejich příjmem, majetkem nebo činností. Mezi tento typ daně lze zařadit:

Daň z příjmů

Pokud podnikáte jako fyzická osoba (OSVČ), platíte daň z příjmů fyzických osob. Základní sazba je 15 %, přičemž na vyšší příjmy nad stanovený limit se vztahuje sazba 23 %.

Na základě schválených vládních opatření bude 23% sazba daně z příjmů uplatněna na část základu daně, která přesáhne 36násobek průměrné mzdy. Pro rok 2025 byla průměrná mzda stanovena na 46 557 Kč, což znamená, že hranice pro vyšší sazbu bude činit 1 676 052 Kč ročně, tedy přibližně 139 671 Kč měsíčně.

Právnické osoby, tedy firmy, odvádějí daň z příjmů právnických osob, která činí 19 %. U obou skupin lze využít různé daňové slevy, paušály nebo odčitatelné položky, což může výrazně snížit výslednou daňovou povinnost.

Daň z nemovitých věcí

Pokud vlastníte nemovitost, například dům nebo byt, musíte každoročně odvádět daň z nemovitých věcí. Platí se i za stavební pozemky, zahrady nebo hospodářské lesy. Při nabytí nemovitosti je nutné do 31. ledna následujícího roku podat daňové přiznání.

Výše daně z nemovitosti pro rok 2025 závisí na:

1. Základní sazbě daně (podle typu nemovitosti).
2. Koeficientech obce:
   • Základní koeficient podle velikosti obce.
   • Místní koeficient (0,5–5,0), který může obec zvýšit nebo snížit.
3. Inflačním koeficientu, který pro rok 2025 zůstává 1 (žádné navýšení kvůli inflaci).

Např. pokud je základní sazba 1 000 Kč a obec uplatní místní koeficient 2, zaplatíte 2 000 Kč. Pro přesné údaje doporučuji kontaktovat váš finanční nebo obecní úřad.

A pozor – daň z nemovitosti se vás týká, i pokud jste spoluvlastníkem.

Silniční daň

Podnikatelé, kteří používají auta k podnikání, musí platit silniční daň. Od roku 2023 se však tato daň nevztahuje na osobní auta, dodávky a autobusy do 12 tun. Povinnost se týká především nákladních vozidel nad 12 tun.

Od roku 2022 byla povinnost platit zálohy na silniční daň zrušena. Daň je nyní splatná jednorázově do 31. ledna následujícího roku za uplynulé zdaňovací období.

Nepřímé daně

Nepřímá daň je typ daně, která se neplatí přímo státnímu úřadu, ale je zahrnuta do ceny zboží nebo služeb. Tuto daň odvádí obchodník nebo poskytovatel služeb státu, ale její náklady ve skutečnosti nese konečný spotřebitel. Mezi nepřímé daně patří:

Daň z přidané hodnoty (DPH)

Tato daň se týká podnikatelů s obratem nad 2 miliony korun ročně. Sazby DPH jsou dvě:

Základní sazba (21 %):

• Platí pro většinu zboží a služeb, například elektroniku, oblečení, pohonné hmoty či alkoholické nápoje.

Snížená sazba (12 %):

• Uplatňuje se na vybrané zboží a služby, jako jsou potraviny, léky, zdravotnické prostředky, knihy, noviny, ubytovací služby a některé stavební práce.

Pokud jste plátcem DPH, musíte pravidelně podávat daňová přiznání a kontrolní hlášení, což je zjednodušeně přehled všech vydaných a přijatých faktur a podávají jej právnické i fyzické osoby.

Spotřební daň

Tato daň se vztahuje na vybrané produkty, jako je alkohol, tabák nebo pohonné hmoty. Plátci jsou výrobci, dovozci nebo skladovatelé těchto produktů.

Od roku 2025 se spotřební daň postupně zvyšuje u tabákových výrobků, alkoholu a elektronických cigaret. Například daň na cigarety stoupne o 5 % ročně, náplně do e-cigaret dosáhnou sazby 5 Kč/ml a u lihovin se plánuje zvýšení o 10 %. Tyto změny jsou součástí konsolidačního balíčku zaměřeného na zvýšení příjmů státního rozpočtu a regulaci spotřeby.

Ekologická daň

Ekologická daň se vztahuje na elektřinu (28,30 Kč/MWh), zemní plyn (30,60 Kč/MWh pro teplo, 264,80 Kč/MWh pro pohon motorů) a pevná paliva (8,50 Kč/GJ). Jejím cílem je omezit používání produktů, které poškozují životní prostředí. Poplatníkem je dodavatel, který daň odvádí celnímu úřadu měsíčně.

Povinné odvody na sociální a zdravotní pojištění

Podnikatelů se však netýká pouze odvádění daní. OSVČ odvádějí také minimální zálohy, jejichž výše se mění každý rok. Zaměstnavatelé musí za své zaměstnance odvádět 33,8 % z hrubé mzdy (24,8 % na sociální pojištění a 9 % na zdravotní pojištění).

Pokud si nejste jistí, doporučujeme obrátit se na daňového poradce, který vám pomůže s administrativou a optimalizací daní. Dodržování všech pravidel, včasné platby i pojištění vám ušetří nejen starosti, ale také možné pokuty od finančního úřadu.

Mohlo by vás dále zajímat:

• Jak si ke konci roku legálně snížit daně

• Zálohy na daň z příjmu: Koho se týkají a kdy se musí platit?

• Vyšší limit plátcovství DPH a nová paušální daň od ledna 2024

• Pojištění pro podnikatele: Nezbytná ochrana pro vaše podnikání

Nový zákon by měl zjednodušit účetní procesy, snížit administrativní zátěž a přizpůsobit účetnictví potřebám různých typů podniků. Jeho podoba měla platit už od ledna 2025, ale návrh dosud nebyl předložen legislativní radě vlády ani poslanecké sněmovně. Proto se termín nejspíše o rok posune. V tomto článku se podíváme na nejzásadnější změny, které novela přinese, a na to, jak ovlivní podnikatele.

Digitalizace účetnictví: Konec papírových dokladů

Jedním z největších přínosů novely je zásadní digitalizace účetnictví. Současný zákon už neodpovídá rychle se vyvíjejícím technologickým trendům a potřebám moderních firem. Cílem novely je odstranit zastaralé prvky a umožnit podnikatelům spravovat účetnictví kompletně elektronicky.

To znamená zavedení povinných elektronických účetních výkazů, které podnikům usnadní komunikaci s finančními úřady a umožní lepší kontrolu nad jejich účetními záznamy. Konec papírových faktur a ručně vedených knih přinese velké změny zejména pro malé firmy, které dosud používaly tradiční metody. Pro úspěšné přizpůsobení se těmto změnám bude nezbytné mít kvalitní účetní software, který bude splňovat nové legislativní požadavky.

.

Zjednodušení pravidel pro různé typy účetních jednotek

Další důležitou změnou je přizpůsobení pravidel účetnictví různým typům podniků. Novela rozlišuje mezi malými, středními a velkými podniky a zavádí pro ně specifická pravidla. To znamená, že menší podniky nebudou muset dodržovat stejná pravidla jako velké korporace, což by mělo výrazně zjednodušit vedení účetnictví pro tyto firmy.

Malé firmy čeká jednodušší výkaznictví, méně administrativy a často i osvobození od auditu, takže budou mít více času soustředit se na své podnikání.

Střední podniky budou mít o něco podrobnější pravidla, včetně přesnějších finančních výkazů a v některých případech i povinného auditu.

Velké společnosti budou i nadále muset dodržovat přísné účetní postupy, včetně plných účetních uzávěrek a povinného auditu. Tento přístup umožňuje každé firmě, bez ohledu na její velikost, zvládnout účetnictví efektivněji, zatímco u větších subjektů zůstává důraz na transparentnost a důvěryhodnost finančních informací.

Změny ve finančním reportování

Nový zákon také přinese změny ve finančním reportování. Cílem těchto změn je větší přehlednost a efektivita finančních výkazů, což by mělo usnadnit jak podnikatelům, tak kontrolním orgánům sledování účetních operací.

Jedním z klíčových prvků je zjednodušení formátu účetních výkazů, které budou jasnější a přístupnější nejen pro účetní, ale i pro samotné podnikatele, kteří často nejsou odborníky na účetnictví. Zlepšená struktura výkazů umožní rychlejší orientaci v datech a usnadní jejich kontrolu.

Výzvy spojené s přechodem na nový systém

I když novela slibuje výrazné zjednodušení a modernizaci, její implementace přinese i řadu výzev. Náklady například na školení zaměstnanců se mohou krátkodobě projevit jako překážka, ale dlouhodobě by měly přinést značné úspory v čase a administrativní náročnosti.

Důležitým bodem také bude zabezpečení dat v digitální podobě, což klade vyšší nároky na ochranu citlivých informací. Elektronická správa účetnictví přináší nové požadavky na kybernetickou bezpečnost, a to jak ze strany firem, tak i státních institucí, které budou muset zajistit bezpečné ukládání a zpracování dat.

Podnikatelé se budou muset přizpůsobit novým pravidlům, která slibují větší efektivitu, zjednodušení administrativy a lepší kontrolu nad účetními záznamy. Přechod na digitální účetnictví přinese s sebou i dlouhodobé výhody. Mezi ty lze zařadit snížení administrativní zátěže nebo zlepšení komunikace s úřady. Pro podnikatele je nyní důležité začít se připravovat na tyto změny včas a vyhnout se tak v budoucnu nepříjemnostem.

Mohlo by vás dále zajímat:

• Chcete si legálně vyplatit peníze z vlastní firmy?

• Proč a jak zařídit digitalizaci firemních financí

• Proč se firmám vyplatí založit podnikatelský bankovní účet?

• Bezpečnost v oblasti firemního bankovnictví. Jak ji vylepšit?

Cílem této nové regulace je podpořit rozvoj infrastruktury pro elektromobily a usnadnit přechod na ekologičtější formy dopravy. Instalace dobíjecích stanic v nebytových budovách a bytových domech má za cíl zvýšit dostupnost dobíjecích míst pro širokou veřejnost a tím podpořit širší využívání elektromobilů.

Tato legislativní změna je zakotvena ve stavebním zákoně č. 283/2021 Sb., konkrétně v ustanovení § 167 písm. e). Podmínky a detaily této povinnosti dále upravuje vyhláška č. 146/2024 Sb.

Jaké jsou nové povinnosti?

Nebytové budovy
Musí být vybaveny minimálně jedním dobíjecím bodem a kabelovody pro budoucí instalaci na každé páté parkovací místo.

Bytové budovy
U nových staveb a rekonstrukcí s více než 10 parkovacími místy je nutné instalovat kabelovody na každé parkovací místo.

Poznámka: Existují výjimky, pokud by instalace nabíjecích stanic byla technicky nebo ekonomicky neproveditelná, například pokud by náklady přesáhly 7 % celkových nákladů na úpravu budovy.

Pojištění odpovědnosti provozovatele dobíjecí stanice

Vlastníci a provozovatelé dobíjecích stanic nesou odpovědnost za jejich správný provoz a bezpečnost. Současná právní úprava nespojuje vlastnictví či provoz dobíjecí stanice s povinností sjednat pojištění odpovědnosti.

Je však nutno si ověřit, zda vaše smlouva na pojištění odpovědnosti zahrnuje i toto riziko. Generali Česká pojišťovna nabízí pojištění odpovědnosti provozovatele a vlastníka dobíjecích stanic v rámci pojištění odpovědnosti podnikatele a není nutno toto riziko dále připojišťovat.

Pojištění majetku

V pojištění majetku lze dobíjecí stanici pojistit zdarma v rámci pojištění budov v produktech Profiplán, Jistota 2.0 a Bytové domy 2.0 ujednáním, které se vkládá do textu pojistné smlouvy. Pokud požadujete maximální pojistnou ochranu, můžete dobíjecí stanici pojistit jako technologii ve strojním pojištění.

Vždy je nutné ověřit, zda vaše pojistná smlouva obsahuje takové pojištění. Není automatické, že se jedná o součást budovy dle definice pojistných podmínek. V rámci strojního pojištění pak musíme tato zařízení přímo uvést do pojištění, pokud není ošetřeno jiným způsobem v pojistné smlouvě nebo pojistných podmínkách.

Mohlo by vás zajímat:

• Pojištění bytových domů: Ochrana vašeho společného domova

• Změny v autopojištění a elektromobilita v roce 2024

• Pojištění byznysu - pro klidnější spánek podnikatelů

• Pojištění majetku může zachránit firmu